真正的领导，不是最会分工的那个人

本文区分了管理与领导的核心差异，提出真正的领导者需具备定义问题、构建叙事、承担最终责任三项能力，强调领导力并非身份而是选择，可帮助团队在不确定环境中明确方向、凝聚共识并建立信任。